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專案不卡關-溝通與確認技巧 (課程預覽) | 信賢經驗談

總是因為同事不配合、開會沒結論 與 決議一直改而困擾嗎?
專業的溝通與確認,絕對是領導團隊合作或管理專案的重要技巧,另外我也將分享三種成員(被動、主動、過動)的應對方案,學習完本課程後,你可以將這些技巧運用在領導或專案管理上,並立即收到成效。

順暢溝通靠技巧,確認無誤有方法,這門課教你重點知識與實際運用,適合想快速改善專案關係與精進溝通的PM們。

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敏捷與傳統專案差異-升級你的專案管理 SCRUM入門課

很多人常常搞不清楚敏捷與傳統專案的差異,不知道何時該用敏捷何時用傳統,本集內容就是希望用簡單但詳細的說明,帶領大家了解它們核心觀念的不同,但正如影片中我強調的敏捷與傳統專案並無高下,只是適用情況不同。

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00:00 章節核心概念
02:12 定義單純與複雜 (Stacey矩陣&Cynefin框架)
08:24 傳統專案知識體系(PMP)
17:31 傳統專案遇到未知情況
19:28 敏捷核心宣言
26:59 敏捷專案基本概念
30:15 敏捷與傳統快速比較(專案管理鐵三角)
31:28 小測驗與總結
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【升級你的專案管理 SCRUM入門課】 專案管理是一趟自我修練的旅程,了解更多走得更遠 喜歡此系列課程,請幫我訂閱頻道與按讚,也歡迎將你的想法分享出來

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延伸學習1:對於該不該考Scrum認證 或 主流有那些有興趣的朋友,可以看我拍攝的免費影片

延伸學習2:SCURM核心 經驗主義與三大支柱

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整理5大流程組-10大知識領域-49子流程表 PMBOK第六版

最近準備PMP(專案管理師)考試找時間整理了一下,49子流程在5大流程組和10大知識領域的對應關係,也分享給大家,可以印出來隨身攜帶好隨時思考與臨時背誦。

文字完全參考繁體版的PMBOK第六版,後面並附上相對應的頁碼方便做查找,括弧內的數字代表該流程組或知識領域包含的子流程數量。

Google試算表分享(請自行建立副本使用)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1oPdG1sKpCiW7stHuKLfihYB4fzRJk3FLsmXrXY4yIOM

延伸學習:如果你想了解PMP和Scrum的差異,歡迎觀看我拍攝的免費教學影片
敏捷與傳統專案差異【升級你的專案管理 SCRUM入門課】


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